AI 代理的負責人離職或轉職,主管要先分清接手、權限與停用三件事
AI 代理的負責人離職或轉職時,主管要先確認誰接手、哪些權限要重看,再決定繼續或暫停。以 Microsoft 代理身分功能與 NIST 草案為例,整理三個判斷步驟,讀者可拿來盤點自家代理。

假設某公司行銷部的林小姐去年自己建立了一個「客戶資料整理代理」,讓它定期把客戶回覆整理成表格,並由她擔任業務負責人。現在林小姐要轉去業務部,或是離開公司,代理還在運作。主管接到的第一個問題,不是「要不要直接刪掉」,而是「這個代理現在歸誰管」。
這個問題比想像中麻煩,因為代理不是員工帳號的延伸。AI 代理(AI Agent)是替人執行任務、能存取公司系統的程式。Microsoft Entra Agent ID 是 Microsoft Entra ID 中管理代理身分的功能,每個代理身分都有自己的狀態、負責人、已授予的權限與登入紀錄,可以分別查看。 所以只看林小姐的員工帳號是否還在,無法判斷代理還能不能存取系統,要去看代理身分本身。
代理有兩種負責人,離職時要分開問
同一個代理,通常要區分兩種責任。業務負責人(sponsor)對代理的用途、生命週期決策與存取權檢查負責。 技術管理者(owner)負責管理代理的設定與運作。 在林小姐的例子裡,她決定這個代理為什麼存在、還要不要用,以及它能碰哪些資料,這是業務負責人的工作;調整設定、確保運作正常的,是 IT 同事,他是技術管理者。
分開看的原因是,兩種人離開後會留下不同的缺口。業務負責人離開,代理可能沒有人決定它還要不要繼續;技術管理者離開,代理可能沒有人能調整設定。主管盤點時要分別問:現在誰是業務負責人?誰是技術管理者?不能因為有人負責維運,就假設他也決定代理的去留。
離開與轉職,要分開處理
Microsoft 2026 年 5 月的管理文件指出,若代理的業務負責人離開組織,系統會自動把這個身分改派給他的主管。 假設林小姐離開公司,代理的業務負責人就會改為她原本的主管王經理。這個改派是系統依產品規則自動完成的。其他平台是否如此,要另外確認。不過王經理收到的只是「名下多了一個代理」,這不代表他已經知道該怎麼處理。
轉職則不能套用同一個說法。文件說的自動改派,條件是負責人「離開組織」。 林小姐若只是轉到業務部,人還在公司,就不在這個條件裡,代理紀錄上的業務負責人仍可能是她。主管不能預設系統已經處理,要先查紀錄上的負責人是誰,再指定誰接手。
接手後,先核對,再決定

PreMedia 依本文整理的管理判斷;不是 Microsoft 產品操作畫面,也不是實際測試結果。
接手的人先要做的,是把三件事分開:誰接手、既有權限是否還必要、代理要繼續還是先暫停。
第一步是核對資料。Microsoft 文件指出,個別代理身分可以查看狀態、技術管理者與業務負責人、已授予權限與登入紀錄。 這些資料可以用來核對誰接手、代理是否仍啟用,以及它還有哪些存取權。實務上,主管可以請有查看權限的 IT 同事整理這些資料,再根據結果判斷。
假設 IT 同事依序查看這個代理身分:狀態仍是啟用;已授予權限中有「客戶資料夾」的讀取權限;登入紀錄顯示它近期仍有登入。 這三項各自回答不同的問題。狀態說明代理現在是否仍啟用;權限說明它被授予能讀取哪些資料;登入紀錄則是它最近還有進入系統的線索。 三者合起來,只能說明這個代理目前仍具備存取條件,還不能回答它是否還有人需要。
王經理於是去問行銷部。回覆是:林小姐負責的客戶專案已經結束,這份表格目前只有一位同事偶爾會看,他還沒決定之後是否要繼續用。使用的人與負責的人不一定是同一位,所以判斷需求要問實際在用的團隊,不能只因為專案已結束,就推定沒有人要。這時王經理還無法決定要保留或刪除,也不宜讓代理照舊運作。下一段說明,遇到這種還沒有答案的情況,可以先暫停代理。
第二步是決定要不要先停用。在 Microsoft Entra Agent ID 中,停用單一代理身分,會阻止它存取資源,也阻止它取得權杖(代理用來證明可以存取資源的憑證)。 管理員可以從管理中心操作;業務負責人與技術管理者則可透過 My Account 入口操作。 王經理若還不確定要不要刪除,可以先請管理員停用,讓代理暫時拿不到權杖。之後若確認仍需要,重新啟用就能恢復它的存取能力。 這種做法適合在判斷還不清楚時使用,因為它可以回頭。以上是 Microsoft Entra Agent ID 的描述;換成其他平台,要先確認那個平台的停用範圍。
NIST 草案:拿來盤點,不是答案
如果公司不使用 Microsoft 產品,可以參考美國 NIST(國家標準與技術研究院)底下 NCCoE 在 2026 年 2 月發布的文件。這是 DRAFT 概念文件,用來徵詢利害關係人的意見,協助界定專案範圍與可行性,不是已定的標準,也不是法律義務。
這份草案把兩個問題列為待探討:一是代理代表他人行動時,權限要怎麼委派,也就是代理替誰辦事、權限從誰那裡來;二是代理的身分要怎麼連到授權它的人,讓有人參與確認的授權(人在迴路中的授權)能夠運作。 另外,代理的情境改變時,授權政策能否動態更新,以及代理的權限要怎麼設到最小,也還要探討。 對主管來說,這些可以化成幾個問題,拿去問供應商與自家 IT:這個代理現在替誰做事,又是由誰授權的?負責人換人或用途改變後,它的權限會不會重新檢查?它目前拿到的權限,是不是已經最小?草案不回答哪種做法比較好,答案要看自家平台。
下次員工離開或轉職,先問三件事
回到林小姐的例子,主管可以把判斷收成三個檢查:這個代理的業務負責人與技術管理者現在是誰;它目前的權限,哪些是這份工作真正需要的;它應該繼續,還是先停用等待判斷。
有一點要記得:自動改派只處理「負責人在哪裡」,不替代「該不該繼續」的判斷。責任交到主管名下後,這個判斷還是要有人去做。
下一次有員工離開或轉職,可以先問 IT 一句:「他建立或贊助的代理,現在由誰當業務負責人,誰管技術?」如果答不出來,就是該先停下來核對的訊號。
資訊截至 2026 年 10 月。
資料來源
- Microsoft Learn,Add and manage owners and sponsors for agent identities and blueprints:https://learn.microsoft.com/en-us/entra/agent-id/manage-owners-sponsors-agents(2026-05-28)
- Microsoft Learn,Manage agent identities in your organization:https://learn.microsoft.com/en-us/entra/agent-id/manage-agent-identities-admin(2026-05-01)
- NIST NCCoE,Accelerating the Adoption of Software and AI Agent Identity and Authorization:https://www.nccoe.nist.gov/sites/default/files/2026-02/accelerating-the-adoption-of-software-and-ai-agent-identity-and-authorization-concept-paper.pdf(2026-02)



