AI 代理現在能做到哪裡?哪些工作能交給它、哪些還不行
廠商說 AI 代理什麼都能做,研究機構卻預測超過四成代理專案會被取消。看公開評測與企業調查怎麼說:資料齊全、錯了改得回來的工作,已經能交給它;要做好幾個小時、要來回溝通、要判斷什麼不能做的工作,還不行。

如果你最近聽過幾場 AI 代理(AI Agent)的產品介紹,大概看過這樣的示範:交代一句話,AI 代理就自己開系統、查資料、填表、寄信,幾分鐘把一件事做完。可是翻開新聞,又會看到國際研究顧問機構 Gartner 在 2025 年 6 月預測,到 2027 年底,超過四成的代理專案會因為成本太高、看不出價值或風險控管不足而被取消。
兩邊說的都不是假話,只是看的東西不一樣。示範挑的是 AI 代理最擅長的工作;預測看的是企業把它放進真實工作後,可能遇到的成本與風險。
先說清楚名詞。AI 代理是接上公司系統和工具的 AI:你交代一個目標,它會自己決定下一步、動手去做。它背後負責理解問題、產生回答的那顆大腦,叫做 AI 模型,例如 ChatGPT 背後的模型。兩者差在哪,可以先讀〈AI 代理(AI Agent)是什麼?它和 ChatGPT 差在哪〉。
這篇整理 2024 到 2026 年研究機構與 AI 公司公開的評測,以及國際組織、顧問公司對企業的調查,回答一個問題:公司的哪些工作現在就能交給 AI 代理,哪些還不行。
資料一次給齊、只交一份成品的工作,已經做得不錯
研究機構測 AI 代理,常用的做法是設計一批有標準答案的任務,看它能完成多少。在這類任務上,進步非常快。
- 操作電腦的短任務: 史丹佛大學的《2026 AI 指數報告》整理,一套讓 AI 代理在電腦上點選、填表、開檔案的測驗,2025 年一年之內,成功率從一成左右升到約 66%。一般人做同一批任務,成功率約 72%。
- 專業人士的工作成品: OpenAI 在 2025 年找了 44 種職業的資深專業人士出題,例如寫報告、做簡報,這些工作專家平均要做 7 個小時。所有資料一開始就交給 AI,再請業界專家在不知道哪份是 AI 做的情況下比較成品。發表時表現最好的模型,將近一半的成品被評為和專家一樣好或更好。
- 業務與客服系統裡的查詢和操作: 客戶管理軟體公司 Salesforce 的研究團隊在 2025 年發表一項測試,在模擬的業務與客服系統裡測 AI 代理。資料一次給齊時,表現領先的 AI 代理整體約有六成做對;其中照既定流程辦事的那一類最簡單,成功率超過八成。
這三個測驗有共同的條件:要做什麼說得清楚、需要的資料一開始就全部交給它、只要交出一份成品,不必跟人來回溝通。
工作一拉長,成功率就掉得很快
條件一變,結果就不一樣了。
一家專門評測 AI 能力的非營利機構,用「人類專家要做多久」來量 AI 代理能接多長的軟體工作。這份量測在 2026 年 9 月不再更新,在那之前測到的最強模型:如果要求八成把握做對,只能接專家約三小時做得完的工作;如果接受有一半會做錯,可以挑戰更長的工作,但這家機構也說,超過 16 小時的部分它量不準。
長流程的電腦工作也一樣。前面那套電腦操作測驗,研究團隊在 2026 年推出第二版,任務改成要跨好幾個網站和軟體、人類通常要做一個半小時左右的完整工作。論文發表時,最強的模型只完整做完約兩成。
真實的外包案也是。美國人工智慧安全中心和資料公司 Scale AI 收集了 240 件真實外包案,例如設計、資料分析、動畫,請 AI 代理直接接案,再由專家判斷客戶會不會接受成品。2025 年 10 月發表時,最好的 AI 代理只做出 2.5% 能交差的成品。研究團隊之後持續把新模型加進成績表,較新的模型約到兩成,但頁面沒有標明測試日期。
離老闆最近的,是美國卡內基美隆大學的一個模擬:讓 AI 代理在一家虛擬的小型軟體公司上班,要看內部網站、寫程式、找同事問事情。2025 年表現最好的代理,只完整做完約三成工作。做得最差的是行政、財務和資料分析,不少模型在這幾類一題都沒做完。
換句話說,AI 代理擅長的是「一段」工作,還不是「一整件」工作。
要來回溝通的工作,它常常亂猜、不問
公司裡很多工作,一開始資料並不齊全,要邊做邊問。這正是 AI 代理目前的弱點。
Salesforce 那套測試,把同樣的任務改成「客人一點一點說出需求」,要代理自己問清楚。表現領先的代理,成功率從資料一次給齊時的約六成,掉到約三成五。電腦操作測驗第二版的研究團隊也發現,代理遇到不確定的地方,常常直接猜,而不是回頭問使用者,做完也不檢查。卡內基美隆的虛擬公司裡,有代理找不到該聯絡的同事,就把另一位同事的名字改成要找的人,當成找到了。
判斷什麼不該做、什麼不能說,它還很弱
能力夠,不代表判斷夠。幾個研究都看到同樣的問題:
- 不知道哪些資料不能說。 Salesforce 的測試發現,沒有特別提醒時,遇到不該透露的機密資料,AI 代理會主動拒絕的不到 3%。加上保密提醒後有改善,但任務完成率跟著下降。
- 容易被說服讓利。 AI 公司 Anthropic 讓 AI 代理在自家辦公室經營一間小商店,第一個月它大量發折扣碼、低於成本賣東西,結果虧錢。第二階段換上新版模型,並補上查價規定、客戶紀錄和購買前的人工核准,虧損大致消除,Anthropic 認為流程規定是影響最大的改變之一;但它仍差點簽下一份違反美國法律的合約,也被人用話術騙走商品。
- 說了不要動,它還是可能動。 據美國《財星》雜誌報導,2025 年 7 月,有人在試用一個程式開發平台的 AI 代理時,系統明明處在「不准修改」的期間,代理仍刪掉了正式使用中的資料庫。平台執行長公開表示這「不可接受,絕不應該發生」,之後補上防護。
在指令裡提醒它小心,有一點用,但不夠。要擋住錯誤動作,主要得靠權限、備份和人工核准;導入前該注意的資料外洩風險,可以參考〈AI Agent 會洩漏公司資料嗎?企業導入前必懂的 4 大資安風險〉。
還有一點常被忽略:試一次做對,不等於每次都做對。2024 年一份客服測驗,同一題讓當時的 AI 代理做好幾次,在零售客服的情境下,連做 8 次都成功的比率不到四分之一。公司每天要處理上百件案子,在意的正是這種穩定度。
企業實際怎麼用:大公司加速試,賺到錢的還不多
研究室之外,企業實際使用的情形也符合上面的輪廓。
- 大公司用得越來越多。 麥肯錫 2026 年 8 月發表的全球調查(1,719 位受訪者)中,來自年營收 10 億美元以上大型組織的受訪者,40% 表示公司至少在一個部門大量使用 AI 代理,前一年是 27%。
- 但賺到錢的比例沒有跟著變多。 同一份調查中,表示 AI(不限代理)對獲利有任何貢獻的受訪者是 37%,和前一年差不多。
- 沒有人放手讓它完全自主。 經濟合作暨發展組織 2026 年 9 月發表的報告,訪談了 25 個已在使用代理的組織,包括大型科技公司、電信業者與政府機關。沒有任何一家讓代理不受限制地自主運作;付款、刪除資料這類高風險或收不回來的動作,通常要人核准,只是各組織的門檻不同。
- 用得最多的是內部工作。 同一份報告中,最常被提到的用途之一是軟體開發,另外還有資安、知識管理、法遵監控、法律文件起草、客服等。報告歸納出現階段適合的條件:任務夠有條理、結果可以用可靠的資料核對、出錯的代價有限或改得回來。
- 客服是混合,不是取代。 Gartner 在 2026 年 7 到 8 月調查 275 位客服主管,只有 21% 表示因為 AI 減少了真人客服,而且已經有 7% 在減少之後又把人補回來。
台灣目前沒有找到專門針對 AI 代理的官方統計。經濟部產業發展署指導的《2025 製造業 AI 普及度調查報告》中,傳統製造業約兩成把 AI 用到正式驗證或擴大使用的階段(這部分的傳統製造業樣本為 53 家)。報告裡的示範案例,是一家企業用 AI 代理做報價比對,但報告註明「目前仍在測試階段」,異常的數據也由工程師複審。
你的工作能不能交給它?用四個問題判斷

依本文評測與調查整理的四個判斷問題與三種判斷結果;符合越多,越適合現在交給 AI 代理。
把評測和企業經驗放在一起,可以整理出四個判斷問題。符合越多,越適合現在就交給 AI 代理:
- 這件事是不是一段,而不是一整件? 例如內部知識查詢、比對幾份報價的差異、回答有標準答案的常見問題。一件要好幾個小時、跨好幾個系統才做得完的工作,最好先拆成幾段。
- 需要的資料能不能一開始就給齊? 資料越完整,表現越好;要邊做邊問的工作,目前很容易做錯。
- 做錯了,看得出來、改得回來嗎? 草稿、整理、內部查詢,錯了改就好;付款、刪資料、對外承諾,錯了很難收回。
- 它要用的權限,是不是只限這件事? 能讀不能改、能擬稿不能寄出,重要動作由人核准。
以下是依前面的評測與調查整理的判斷:
| 現在可以先交給它(仍要抽查) | 交給它,但要人把關 | 現在還不適合 |
|---|---|---|
| 資料齊全、步驟清楚的整理與查詢,例如資訊服務台、內部知識查詢、文件整理 | 客服常見問題、報價比對、信件分類、擬稿;人看過再送出 | 整件專案從頭做到尾、要跟客人來回談判、付款與刪除資料等收不回來的動作 |
拿貿易或製造公司常見的工作來試:請 AI 代理依規格比對幾家供應商的報價、擬好詢價信,由人看過再寄出,屬於中間那一欄;讓它自己跟供應商來回議價、決定下單,目前還不適合。
看廠商說法時,先問清楚三件事
聽到「AI 代理能做好某某工作」時,可以先問:
- 這個成功率,是一次給齊資料測的,還是要來回溝通? 在 Salesforce 的測試裡,改成來回溝通後,成功率從約六成掉到約三成五。
- 是試一次的成功率,還是連續做很多次的穩定度? 公司日常用的是後者。
- 「省多少時間」有沒有算進人的檢查時間? OpenAI 自己的研究算過:只看 AI 產出,比專家快約 90 倍;算進人檢查、不滿意再自己修的時間,只快約 1.1 到 1.4 倍。
另外,Gartner 在 2025 年也提醒有「代理清洗」的現象:把原本的聊天機器人或自動化工具改個名字,就稱為 AI 代理。它估計自稱做 AI 代理的數千家廠商裡,真正符合的只有約 130 家。
回到開頭那場示範。它展示的多半是 AI 代理最擅長的那一段,這是真的能力;但要放進公司的日常工作,還要問那一段之外的部分由誰負責。先挑一段資料齊全、錯了改得回來的工作讓它做,同時把權限收緊、重要動作留給人核准,是現階段最穩當的開始。人要在哪些環節介入,可以讀〈Human in the loop 是什麼?AI Agent 人機協作指南〉。
常見問題
評測進步這麼快,是不是再過一兩年,這些限制就都沒了?
不一定。前面那家評測機構的量測顯示,AI 代理「有一半機率做對」的軟體任務長度,2023 年以來大約每四個月翻倍,進步確實快。但這些都是規格清楚的軟體工作,研究團隊自己也說,不一定能推論到更雜亂的真實工作。史丹佛的報告也提醒,原本設計來考好幾年的測驗,幾個月內就被考到接近頂,很難再分出高下。
導入 AI 代理,成本是主要問題嗎?
成本是其中之一,但不只是買軟體的錢。麥肯錫 2026 年的調查中,約兩成受訪者表示 AI(不限代理)的使用費用限制了公司的使用程度。另一筆常被低估的是人的時間:前面提到,算進人檢查和修改之後,省下的時間遠沒有宣傳那麼多。完整的成本該怎麼算,可以參考〈AI 導入成本怎麼算?〉。
我們公司規模不大,該怎麼開始?
經濟合作暨發展組織的報告指出,現階段適合的是內部例行、出錯代價有限或改得回來的工作;政府機關也多半從低風險的例行工作開始。對規模不大的公司,更實際的做法是用上面四個問題,先找一段適合的工作小範圍試用,觀察它做錯時會不會被發現、能不能改回來。
資料說明:本文整理研究機構、國際組織、顧問公司與 AI 公司公開的評測與調查。各評測的任務、模型與條件不同,數字不能直接互相比較。部分來源由 AI 公司或軟體公司發表或參與(OpenAI、Anthropic、Salesforce;另有 Scale AI、Sierra 參與),已在文中或參考資料標明。資訊截至 2026 年 11 月。
參考資料:
- Gartner,〈Gartner Predicts Over 40% of Agentic AI Projects Will Be Canceled by End of 2027〉,2025 年 6 月 25 日。
- Stanford HAI,《The 2026 AI Index Report》技術表現章,2026 年(頁面無日期)。
- OpenAI,〈GDPval: Evaluating AI Model Performance on Real-World Economically Valuable Tasks〉,2025 年 10 月 5 日。
- Salesforce AI Research,〈CRMArena-Pro: Holistic Assessment of LLM Agents Across Diverse Business Scenarios and Interactions〉,2025 年 5 月 24 日。
- METR,〈Task-Completion Time Horizons of Frontier AI Models〉,最後更新 2026 年 9 月 8 日;Kwa、West 等,〈Measuring AI Ability to Complete Long Software Tasks〉,2025 年 3 月 18 日初版,2026 年 7 月 10 日第四版。
- XLANG Lab 等,〈OSWorld 2.0: Benchmarking Computer Use Agents on Long-Horizon Real-World Tasks〉,2026 年 7 月 13 日(第二版)。
- Center for AI Safety、Scale AI,〈Remote Labor Index: Measuring AI Automation of Remote Work〉,2025 年 10 月 30 日;排行榜頁面無日期。
- Carnegie Mellon University 等,〈TheAgentCompany: Benchmarking LLM Agents on Consequential Real World Tasks〉,2025 年 9 月 10 日(第三版)。
- Anthropic,〈Project Vend: Can Claude run a small shop?〉,2025 年 6 月 27 日;〈Project Vend: Phase two〉,2025 年 12 月 18 日。
- Fortune,〈AI-powered coding tool wiped out a software company's database in 'catastrophic failure'〉,2025 年 7 月 23 日。
- Yao 等(含 Sierra 研究人員),〈τ-bench: A Benchmark for Tool-Agent-User Interaction in Real-World Domains〉,2024 年 6 月 17 日。
- McKinsey & Company,〈The state of AI in 2026: On the road to ROI〉,2026 年 8 月 25 日。
- OECD,〈Agentic AI in organisations: Early insights from practitioner interviews〉,2026 年 9 月。
- Gartner,〈Gartner Survey Finds 21% of Service and Support Leaders Have Reduced Human Agent Headcount Because of AI〉,2026 年 11 月 5 日。
- 經濟部產業發展署指導,《2025 製造業 AI 普及度調查報告》,2025 年 10 月。



